Mesa redonda “Objetivo: comunicar el voluntariado”

La tuvimos ayer, y resultó ilustrativa, tanto para los periodistas que intevinimos como para los representantes de las ONG. Cada vez son más conscientes en las ONG de que la comunicación es un MULTIPLICADOR, para su actividad y hasta lograr más fondos.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ONG’S DEBATEN EN EL EDIFICIO HUCHA SOBRE LA NECESIDAD DE VISIBILIZAR LA LABOR DE LOS VOLUNTARIOS

El Edificio Hucha de la Fundación Caja Castellón ha sido escenario hoy martes 22 de mayo de una Mesa Debate entre Medios de Comunicación y Organizaciones sin Ánimo de Lucro sobre la necesidad de hacer más visible la labor del voluntariado, un movimiento ciudadano en el que participan más de 100 millones de europeos. Con el título “Objetivo: Comunicar el Voluntariado” se ha analizado las causas que provocan las dificultades que tienen las ONG para trasmitir su labor a la opinión pública y conseguir así un mejor entendimiento con los medios de comunicación. En el acto de inauguración han estado presentes los gerentes de la Fundación Caja Castellón y la Fundación de la Solidaridad y el Voluntariado de la Comunitat Valenciana Fundar, D. Julián Minguillón y Laura Chorro así como el secretario autonómico de Familia y Solidaridad, D. Enrique Navarro.
En la mesa debate han participado representantes de los medios de comunicación de Castellón: Chelo Pastor de El Mundo Castellón al Día, Diana Galán, Mediterráneo, Diana Galán, Levante de Castellón, Ramón Pardo, maría Pitarch de la cadena SER, Lorena Pardo de Onda Cero, Quique Rodríguez de la Cope y Javier Arnal de canal 9, como moderador Liberto Beltrán de Radio 9.

Ha de ir en aumento este tipo de acividades

Empresarios valencianos con Rato

El próximo viernes, día 25 de mayo, Rodrigo Rato interviene en la XVIII Jornada de Estudio para Empresarios de la Comunidad Valenciana, que anualmente organiza con gran nivel el Colegio Mayor de La Alameda. Tal vez la palabra “expectación” se queda muy corta en este caso. Esta Jornada se organizó hace ya unas semanas, antes de que Rodrigo Rato dimitiera como presidente de Bankia, y había dudas sobre si intervendría o no tras la dimisión. No ha habido dudas, y Rodrigo Rato estará con más de un centenar de empresarios en esta cita anual, encuentro consolidado para pulsar y estimular la cultura empresarial, en un clima de diálogo multidisciplinar.

Es digno de agradecer que Rodrigo Rato no haya retirado su compromiso de hablar y escuchar a los empresarios valencianos. Muchos habrían evitado este encuentro; él, no. Las dificultades de Bankia, con una cotización en Bolsa estos días que sorprende cada día por sus considerables bajadas y rebotes, la realidad, la explicación de qué ha pasado y cuál puede ser su evolución futura, lógicamente hacen que a Rato se le espere con expectación.

Seguro que Rato no defrauda, y tal vez confirme la sensación de que somos excesivamente proclives a personalizar los méritos y fracasos, y con frecuencia olvidamos que la realidad es compleja, y que un conjunto de personas y factores influyen de modo más determinante que la valía de una sola persona. Empezando por los periodistas, que casi estamos obligados a titular y personalizar prácticamente todo, con el noble afán de que llegue al gran público una síntesis de lo que, con frecuencia, requiere un análisis profundo. De Rato se espera un análisis profundo, además de titulares.

Esta Jornada contará también con la intervención de Eduardo Olier, presidente del Instituto Empresa y Humanismo (Universidad de Navarra); Rafael Aznar, presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia; y Abel Matutes, exministro de Asuntos Exteriores y presidente del Grupo Matutes. Todos ellos aportarán su visión de las “Claves para la recuperación”, que es el título de esta Jornada. El Comité Organizador, en el que están presentes los empresarios castellonenses Federico Michavila y Luis Batalla, ha vuelto a acertar en el diseño: el contenido no parece que vaya a defraudar.

Mesa debate “Objetivo: comunicar el voluntariado”

Interesante mesa debate, en la que intervengo mañana, junto con otros colegas

Mesa debate

OBJETIVO: COMUNICAR EL VOLUNTARIADO

Martes, 22 de mayo, 10:00 horas
Edificio Hucha

10:00h Inauguración

10:15h Debate:

• Diana Galán, Mediterráneo
• Chelo Pastor, El Mundo Castellón
• Ramón Pardo, Levante Castellón
• María Pitarch, Cadena Ser
• Lorena Pardo, Onda Cero
• Quique Rodríguez, Cadena Cope
• Javier Arnal, Canal 9

Modera: Liberto Beltrán, Radio 9 En torno a…

- ¿Qué tiene que hacer una ONG para que sus actividades resulten noticiables?
- ¿En qué secciones caben las “buenas noticias”?
- ¿Qué medio es el más adecuado para difundir los objetivos de las ONG?
- ¿Qué esperan los medios de las ONG? ¿con qué medios/recursos mínimos deben contar?
- ¿Hay sectores o problemáticas de más actualidad?

Fracaso y lecciones del Villarreal

Parece un mal sueño. Entre quienes estábamos en el estadio el pasado día 13, no se daba crédito a la dura realidad. Al acabar el partido, la afición, las calles de Villarreal, reflejaban la tremenda decepción, inesperada, sorprendente, precisamente en un año que hasta ha jugado la Champions.

Tensión durante todo el partido contra el Atlético de Madrid, atentos a los transistores para saber lo que sucedía en otros estadios, y epílogo de una Liga en la que la tensión ha estado presente durante los 38 partidos, porque el juego de este Villarreal –sin Cazorla y sin Rossi, éste lesionado- ya no ha sido el que encandiló a la afición y a todo el mundo. Pero ya en octubre escuché a un aficionado en el estadio del Madrigal, al ver jugar el Villarreal, algo premonitorio: “no hay más cera que la que arde”. El equipo ya no era el mismo, no se había acertado en los fichajes (Zapata, Camuñas, De Guzmán) y se anunciaba una temporada de sufrimiento, que ojalá no acabara en la tragedia del descenso, pero que sí se ha producido.

Hasta el último momento, se hablaba del “colchón” de los 4 puntos que tenía el Villarreal, parecía que la salvación era lo previsible, lo normal, y yo mismo escribí hace unos días que daba por descontado que el Villarreal se salvaría, y que es un ejemplo de club. Pues sigue siendo un ejemplo, aunque haya descendido, aunque parezca paradójico.

El gran artífice de este Villarreal es Fernando Roig. A él se le tributó una gran ovación por parte de todo el público, porque aunque habiendo descendido este equipo ha dado enormes alegrías a una ciudad mediana, a una provincia entera, haciendo realidad lo que podría parecer una quimera. Un Fernando Roig, visiblemente dolido y emocionado, acompañado por su hermano Juan, recibía un merecido homenaje de la afición, donde implícitamente se incluye la confianza en continuar la historia, sin que estos trece años en Primera sean un oasis o para guardar en una vitrina.

Es un equipo de Primera, y volverá otra vez a Primera de la mano de Fernando Roig. Ya demostró su capacidad de sobreponerse a la adversidad en el año 2000: tras haber estado en Primera un año, descendió en 1999, y logró que el equipo volviera a Primera en un año. La ciudad, la afición, también deben estar a la altura de este reto. El descenso es un golpe deportivo, económico y social; el ascenso requiere sumar apoyos en torno a Fernando Roig por parte de quienes han disfrutado de 3 participaciones en Champions –semifinalista en una de ellas-, 1 en Europa League, 1 subcampeonato de Liga, y tantas tardes de excelente fútbol en el Madrigal.

Fernando Roig tomará decisiones pronto. Acaba de declarar algo que plasma su talante, su conexión permanente con la realidad y su espíritu deportivo: “de los grandes fracasos –ha dicho- es de donde se aprende”. Gran fracaso y gran lección. Ha logrado que sea un equipo de una provincia entera y continuará apostando por la cantera. También deben tomar nota algunos que se habían acostumbrado a un Villarreal en Primera, y que ahora se dan cuenta de lo que han perdido: para volver en 2013 también deben arrimar el hombro ahora, por gratitud y por apostar por el futuro. El primer test será saber cuántos aficionados se sacan el carnet de socio para la próxima temporada, y cuántos miles de aficionados acuden en los primeros partidos de la temporada 2012/13.

El entrenador, Lotina, no ha sabido aprovechar el equipo. Tampoco lo hicieron Molina y Garrido, es verdad, pero es que en la elección de entrenador es donde ha estado uno de los grandes errores de esta temporada. Lo que es inadmisible es que Lotina, al día siguiente de descender, afirme que dentro de un tiempo se sabrá todo lo que sucede en Primera División desde hace cuatro años. Ha de asumir su responsabilidad y no sembrar de dudas, victimismo y acusaciones genéricas el complicado mundo del fútbol: el que tenga pruebas, que ponga nombres, acuse o denuncie, si quiere.

Fernando Roig sí ha sido más claro, como siempre, sin esconderse: es inadmisible la transigencia con ciertos clubs de Primera y sus deudas con Hacienda. Por ahí sí se puede y debe afrontar todo un mundo de privilegios de algunos equipos, incumplimientos injustificables y dejaciones de deberes de exigir con rigor a los equipos de Primera, como lo que deben ser, unas empresas deportivas “de primera”, como sigue siendo el Villarreal.

Un Villarreal de Primera

Muchos temían el desenlace, pero una amplia mayoría contábamos con que el Villarreal se salvaría. Parece imposible, en el estadio y en las calles de Villarreal no se daba crédito a la dura realidad. Tensión durante todo el partido contra el Atlético de Madrid, atentos a los transistores para saber lo que sucedía en otros estadios, y epílogo de una Liga en la que la tensión ha estado presente durante los 38 partidos, porque el juego de este Villarreal –sin Cazorla y sin Rossi, éste lesionado- ya no ha sido el que encandiló a la afición y a todo el mundo. Hasta el último momento, se hablaba del “colchón” de los 4 puntos que tenía el Villarreal, parecía que la salvación era lo previsible, lo normal, aunque más de uno advertía del gran riesgo que suponía que los dos últimos partidos fueran contra el Valencia y el Atlético de Madrid.

El gran artífice de este Villarreal es Fernando Roig. A él se le tributó una gran ovación por parte de todo el público, porque aunque habiendo descendido este equipo ha dado enormes alegrías a una ciudad mediana, a una provincia entera, haciendo realidad lo que podría parecer una quimera. Un Fernando Roig, visiblemente dolido y emocionado, acompañado por su hermano Juan, recibía un merecido homenaje de la afición, donde implícitamente se incluye la confianza en continuar la historia, sin que estos trece años en Primera sean un oasis o para guardar en una vitrina.

Es un equipo de Primera, y volverá otra vez a Primera de la mano de Fernando Roig. Ya demostró su capacidad de sobreponerse a la adversidad en el año 2000: tras haber estado en Primera un año, descendió en 1999, y logró que el equipo volviera a Primera en un año. La ciudad, la afición, también deben estar a la altura de este reto. El descenso es un golpe deportivo, económico y social; el ascenso requiere sumar apoyos en torno a Fernando Roig por parte de quienes han disfrutado de 3 Champions –semifinalista en una de ellas-, 1 Europa League, 1 subcampeonato de Liga, y tantas tardes de excelente fútbol en el Madrigal.

Fernando Roig tomará decisiones pronto. También deben tomar nota algunos que se habían acostumbrado a un Villarreal en Primera, y que ahora se dan cuenta de lo que han perdido: para volver en 2013 también deben arrimar el hombro ahora, por gratitud y por apostar por el futuro.

Entrevista sobre mi libro “Rescatar la ética”

El viernes, 11, me entrevistaron en el programa “La Nit” (Nou24) sobre mi reciente libro “Rescatar la ética”. Duración: 4 minutos. Se puede ver en el enlace

http://www.rtvv.es/va/lanit/nit-bona-vida_3_698960154.html

El primer recorte salarial

Al observar el caótico escenario de Grecia tras las elecciones, sobran comentarios acerca de la necesidad de que Grecia –ya hace tiempo- hubiera dejado de pertenecer a la UE. Grecia, un país que ha engañado reiteradamente a la UE con sus cifras económicas, y que parece incapaz de asumir en la práctica su responsabilidad, incluso en unas elecciones generales.

También ZP nos ha engañado reiteradamente en estos años, y su engaño de despedida fue de 26.000 millones de euros. Curiosamente, cuando Rajoy desveló semejante agujero, no faltaron voces que le acusaron de engordar el déficit para poder ponerse la medalla de que había logrado una mejora en España. Y es un dato cierto.

En España ha habido una apuesta mayoritaria por un gobierno del PP, y Rajoy está gobernando, en una situación que más bien parece un “campo de minas”, por la propia situación económica y laboral, por falta de apoyo del PSOE en cuestiones claves, por unos sindicatos mayoritarios que defienden sus prebendas y no a los trabajadores, y también por diversos errores de fondo y de forma del PP. Pero a mí no me inquieta que Rajoy haya dicho que tomará las medidas que estime oportunas aunque haya dicho antes que no pensaba tomarlas: rectificar con decisión y agilidad no es incoherencia, si no se cae en la improvisación zapateril. Gobernar en una tormenta como la actual es imposible sin maniobras rápidas y achicando agua. ¿No quedamos que es de sabios rectificar?

El Gobierno ha trazado la senda recortes-reformas-crecimiento. Estamos en la primera fase, y empezando la segunda. Pero ya en la fase de recortes el Gobierno debía haber empezado por recortar salarios y privilegios de ciertos políticos. Y habiendo empezado por recortar sueldos de los políticos, asesores, complementos y dietas, se echa en falta una mejor comunicación de esas medidas en los casos en que se han tomado. Hay indignación ciudadana; internet es un “hervidero” de informaciones, a veces parciales o deformadas, pero que revelan un malestar generalizado, por ejemplo en el caso de los diputados en el Congreso. Urge que a los ciudadanos llegue con claridad la información de los ajustes a los políticos, número y remuneración de los asesores, así como cualquier tipo de remuneración. Es el primer peldaño, no uno más.

Mi libro “Rescatar la ética”

Adjunto una síntesis de mi último libro, “Rescatar la ética” (editado por Ayuntamiento de Castellón), presentado en la Feria del Libro de Castellón el 30 de abril. Ahora ya se puede adquirir en las principales librerías de Castellón: Babel, Argot y Plácido.

Rescatar la ética

Este libro recoge 75 artículos escritos por Javier Arnal, publicados en los últimos 3 años en diversos medios de comunicación. Están agrupados en 5 capítulos: derecho a la vida, enseñanza, medios de comunicación, el catolicismo y la solidaridad, que sintetizan lo que el autor pretende que sea su aportación en estos momentos de algo más que crisis económica.

Durante años se ha descuidado la formación ética, tal vez por la concepción errónea de que es algo subjetivo, ornamental y sin repercusiones sociales. Al menospreciarla o deformarla en los diversos ámbitos: familiar, educativos, empresariales, financieros, etc., creció una codicia desmedida, con decisiones inversoras alocadas y un consumismo exagerado, que se extendió por todas las capas sociales. Se menospreció, e incluso ridiculizó en algunas ocasiones, a quien defendía el trabajo bien hecho, la austeridad, el esfuerzo, el mérito y la solidaridad. Abandonado el aprecio ético, creció el afán de lucro, sin reparar en daños a corto o medio plazo, gestando una asfixia creciente por no reconocer que la economía es reflejo de la sociedad y no se debe desgajar de la ética. Diferentes “burbujas” fueron apareciendo, y así llegamos a la crisis económica mundial de 2007, y hasta la actualidad.

El autor pretende transmitir un optimismo realista. Por olvidar la ética hemos llegado a la actual situación de crisis y para salir de ella será preciso rescatar la ética, renovándola y actualizándola. Los “rescates” económicos no deben ocultar que el principal es el ético: los recortes económicos o el drama del paro no bastan para construir una nueva sociedad más justa, equitativa y transparente.

La ética se acalla con pretextos de realismo, modernidad o sentido práctico. Cuanto el autor aporta en este libro responde a convicciones personales, estén o no de moda, basadas en principios tenidos por ciertos en todos los tiempos y que guían el actuar del ser humano en todos sus ámbitos. Es un libro para inconformistas, sin miedo a pensar un poco y con coraje para ser coherentes.

El Villarreal como ejemplo

(Publicado hoy en El Confidencial Digital)

Javier Arnal

El Villarreal es todo un ejemplo en el fútbol español y mundial, un fenómeno único. Una ciudad de la provincia de Castellón, Villarreal, con un equipo de fútbol en Primera División trece años.

Afirmar la excelencia de este club ahora, que está sufriendo para salvar la categoría, puede resultar algo anacrónico. Todo lo contrario, en el sufrimiento desconocido hasta ahora para este club se está comprobando una faceta más de su excelencia, porque no se desmorona ni chirría en ninguno de sus estamentos.

Resulta paradójico que el mismo año que un equipo juega la Champions se juegue la permanencia. Es lo que le ha pasado este año al Villarreal. Si ha recibido elogios en momentos de grandeza, más se debe analizar cómo ha gestionado y gestiona la crisis de juego y resultados este año. Ahora no debe analizar nada, sino asegurar sin más la categoría, pero estoy seguro de que lo hará, y llegará el momento de los análisis, reconocimiento de errores sin apelar a la mala suerte –la doble lesión de su figura, el italiano Rossi- y veremos cómo este club vuelve a dar síntomas de señorío, sensatez, equilibrio y hacer las cosas bien.

Es uno de los pocos equipos que no tiene deudas con Hacienda: sólo hay otros cuatro. Los jugadores quieren estar en este club porque es serio, paga y tiene un dueño con amplia experiencia empresarial y mejor gestión humana, que sabe gestionar crisis sin perder los estribos y alentando en todo momento a quienes dependen de él, sea en la empresa azulejera que dirige –PAMESA-, sea en el club de fútbol.

El Villarreal es un club digno de estudio, no sólo en el alocado mundo del fútbol sino en las Escuelas de Negocios. Algunas claves: un equipo directivo unido y competente profesionalmente, dirigido por su presidente Fernando Roig; cuidar la cantera; fichar jugadores de equipo y disciplinados, y por no serlo el genial Riquelme tuvo que buscarse otro equipo; fichar jugadores con proyección o contrastados, y vender mejor a algunos de ellos; ninguna estridencia en declaraciones a los medios de comunicación por parte de la directiva ni de ningún jugador -¿qué equipo puede afirmar esto?-; cuidar las relaciones con el entorno social y cultural; y cuidar a los socios y aficionados con sensibilidad y cercanía.

Fernando Roig tuvo sensibilidad ante los socios que están en el paro. Supo extender por toda la provincia de Castellón la presencia y afecto hacia el Villarreal. Sabe a lo que juega, y lo hace bien. Él, que es de Valencia, sabía que tenía que ganarse a los aficionados, y que muchos socios y espectadores de los partidos no son de Villarreal: acuden más bien por ver “fútbol de primera división” que por ser del Villarreal. Un estadio con capacidad para 24.000 espectadores, resultado de varias ampliaciones en estos años, no se llena con 50.000 habitantes que tiene Villarreal.

Con frecuencia me preguntan algunos colegas o amigos, que no tienen por qué conocer al detalle estas circunstancias, si Fernando Roig es el de Mercadona. El presidente de Mercadona es Juan Roig, hermano de Fernando. Sin embargo, cualquiera que analice Mercadona y el Villarreal Club de Fútbol encontrará algunas similitudes, porque en efecto parece que haya unos genes parecidos, un estilo similar de gestionar empresas tan distintas, y que muchas empresas deberían asimilar, si no imitar. Tal vez Fernando y Juan responderían a que en su familia aprendieron lo que ahora viven. Tras las locuras empresariales que se han vivido estos años, estudiar las empresas que han sido sensatas y se han sabido adaptar a la crisis es una obligación.

Con el Villarreal

Quedan tres partidos para acabar la Liga, quedan tres mundos, que se reducen a nueve puntos. Un Villarreal que este año ha disputado la Champions, viendo desfilar al Nápoles, Manchester City y el flamante finalista de la Champions Bayern de Munich, ahora encara tres partidos decisivos para evitar el descenso, lo que constituye una paradoja futbolística.

No es momento de apelar a la suerte en 35 partidos ni de refugiarse en el contratiempo de la doble lesión de Rossi, que indudablemente se ha notado. Es momento para que el Villarreal, que lleva 13 años en Primera División y que ha disputado la Champions este mismo año, demuestre en tres partidos –con el colchón que tiene de cuatro puntos- que también sale adelante en momentos delicados, y éste lo es.

El calendario no acompaña precisamente al Villarreal: Sporting, Valencia y Atlético, tres equipos que también se juegan mucho, desde la salvación a la Champions. Con un Racing ya descendido, las dos plazas de descenso se dilucidarán entre cinco equipos, que son Rayo, Granada, Villarreal, Zaragoza y Sporting. Las quinielas en este momento son una temeridad, porque mucho puede variar tras el primero de los tres partidos. Viendo el calendario y la clasificación, apuesto a que se salvan el Villarreal y el Zaragoza, que tiene un buen calendario a la vista.

El Villarreal ha de tirar de oficio, de casta, y salir en cada uno de los tres partidos como lo que son, decisivos. A la cabeza de ese trabajo bien hecho, Fernando Roig y José-Manuel Llaneza saben muy bien cómo gestionar momentos delicados en una empresa –y una empresa futbolística no deja de serlo- y sabrán sumar sinergias y espíritu de lucha. No es momento de balance sino de salvar la categoría.

Mención especial merece la afición del Madrigal. El último partido es en el Madrigal contra el Atlético. ¡La afición debe apoyar más al equipo, y debió apoyar más en el partido contra Osasuna, que además mereció ganarlo! Muchos espectadores acuden a ver fútbol de Primera, no son del Villarreal, pero también esos miles deben mostrar su gratitud y apoyo con más pasión, y ojalá se note en el último partido. Un estadio que lleve en volandas al equipo, porque se lo merece, y mucho más la Directiva.
Y que aplauda a Marcos Senna sin parar, porque es la tabla de salvación.